Svaki učinkovit šef zna što želi komunicirati. Ova četiri pitanja pomoći će vam da procijenite svoje liderske sposobnosti i povećate motiviranost u svom timu.
Kako biste privukli pažnju zaposlenika i potaknuli njihov entuzijazam najprije biste trebali zadovoljiti njihovu osnovnu psihološku potrebu – da budu dio nečeg većeg, šire slike koja se krije iza njihovih svakodnevnih radnih zadataka.
Često čujemo izraz: „Svaka minuta se broji.“ Ali s kojim ciljem? Kako znamo broji li se doista svaka naša minuta? Tako što svoje mjerimo svoje vrijeme i trud s obzirom na krajnji cilj u koji ih ulažemo. To nešto je - smisao.
Bez jasnog smisla samo ulažemo vrijeme. Možda smo koncentrirani na ono što radimo, ali nismo u tome svim srcem.
Ako želite da se vaš tim angažira na način da svaku svoju radnu minutu ulažu u svoj posao, najprije im morate ponuditi nešto što će u njima probuditi strast prema obavljanju tog posla.
Kada zaposlenike inspirirate i date smisao njihovom radu, produktivnost raste.
Ključna četiri pitanja
Smisao posla imate onda kada možete odgovoriti na pitanje: „Zbog čega radim to što radim?“
Ako vaša tvrtka ima jasno definiranu svrhu, vaš je zadatak da svoj tim usmjeravate izravno prema njoj.
Ukoliko svrha nije definirana, nemojte čekati – preuzmite inicijativu i sami definirajte svrhu svog tima. Sagledajte kako rad vašeg tima doprinosi široj slici poslovanja i radu drugih odjela. Koju razliku vaš tim čini?
Budite jasni: svrha koju ste definirali mora dirati u emocije pojedinaca koji rade za vas. Pritom imajte na umu da se ljudi mogu poistovijetiti samo s onim što jasno razumiju.
To nas dovodi do četiri ključna pitanja na koja zaposlenici moraju dobiti odgovore, čak i ako vam izravno ne postave ova pitanja:
- U kojem smjeru idemo? (Što je naš krajnji cilj?)
- Što radimo kako bismo to ostvarili? (Koji je naš plan?)
- Kako mogu doprinijeti? (Koja je moja uloga u tome?)
- Što ja imam od toga? (Kakvu ću nagradu dobiti?)
Odgovor na svako ovo pitanje mora biti 'ugrađen' u svakodnevni rad, sastanak ili prezentaciju.
Dajući zaposlenicima odgovor na ova četiri pitanja olakšavate svom timu durogočno planiranje i povećavate njihovu angažiranost.
Prirodno, što su ljudi više angažirani i što bolje razumiju svoju ulogu u nečem većem, s većim će zadovoljstvom pristupati poslu koji obavljaju.
