Statistike govore da je na menadžerskim pozicijama više i srednje razine u Hrvatskoj, 1999. godine bilo zaposleno 25,5% žena – tri puta manje nego muškaraca na tim poslovima. Udio žena u hrvatskom menadžmentu povećao se 2003. godine kad su žene bile zastupljene s 27 posto.
U našoj zemlji već nekoliko godina resorsno ministarstvo nudi "stidljive" programe poticanja ženskog poduzetništva. Nažalost, ne postoje povratne informacije o njihovoj uspješnosti. Čak i da su pokazali iznimne rezultate, malo ih je i ne bi promijenili sliku u Hrvatskoj. Prema GEM projektu, jaz između žena u poduzetništvu i muškaraca u Hrvatskoj samo se povećava. - upozorava dr. Slavica Singer, voditeljica poslijediplomskog studija poduzetništva na osječkom Sveučilištu i direktorica Centra za politiku razvoja malih poduzeća.
Ujedno podsjeća kako je u strukturi hrvatskog stanovništva više žena nego muškaraca, a značajan broj žena se obrazuje. Ipak, u procesu, rada, žene uglavnom ostaju na srednjem rangu i to ne samo u biznisu. Rijetko su u nas žene dekani fakulteta, ravnatelji škola ili predsjednici sudova. Očito da nije pitanje obrazovanja, već utjecaj nepripremljenosti društva da žene stvore karijeru. Organizacija obiteljskog života više je na ženi nego na muškarcu. - zaključuje dr. Singer.
Dok hrvatsko društvo pokazuje tradicionalnu orijentaciju, uspješnih svjetskih top-menadžerica sve je više. Kompanije koje žele o sebi stvoriti povoljan imidž na menadžerska mjesta rado postavljaju žene. Psihološka istraživanja govore kako već sama priroda ženama omogućuje niz prednosti u menadžerskom poslu. Žene se, npr., više zanimaju za veze , komuniciranje, dijeljenje osjećaja i misli, suradnju, intuiciju i sklad. Jasno, to povoljno utječe na organizacijsku klimu i imidž tvrtke jer menadžer većinu radnog vremena provede komunicirajući.
Žena menadžer obično provodi suzdržan i nenametljiv stil menadžmenta, tzv. "soft menadžment", vrlo učinkovit i sve prihvatljiviji u suvremenom biznisu. U hladno i suhoparno poslovanje, žena će tako unijeti osjećajnost i humanost, doprinijeti promicanju vrijednosti. Dodatna prednost je urođena intuicija, a tako i prepoznavanje problema još "u korijenu". Žene su fleksibilnije i tolerantnije, stoga i uspješnije u svladavanju stresa. Neizostavan je šarm koji može itekako biti bitan u izgradnji poslovnog uspjeha i imidža tvrtke.
Često je, pri rješavanju problema, bitna kombinacija emocija i razuma. Žene za rješavanje problema koriste i lijevu (sjedište racionalnog razmišljanja) i desnu polovicu mozga (sjedište emocija). Znanost govori kako je kombinacija te dvije polovine bolja nego u muškaraca pa žene razmišljaju sveobuhvatnije.
(T.K.)
Izvor:
Poslovni dnevnik
