"Samo mijena stalna jest".
Poznati citat vrlo jednostavno obuhvaća činjenicu da ništa nije statično. Sve, ali baš sve oko nas se konstantno mijenja, društva i organizacije se moraju razvijati i mijenjati kako bi preživjele ,a to isto čeka i svakog pojedinca.
Možemo reći da promjene pokreću i oni koji imaju moć ili je žele preuzeti...Pogledajte malo svijet politike i političara... Inovacije i tehnologija sasvim sigurno donose velike promjene, sama činjenica da čitate naš tekst posljedica je izuma interneta.
Nadalje, Vaše prisustvo na ovim stranicama možda znači da razmišljate o promjeni – promjeni radnog mjesta.
Kako ljudi reagiraju na promjenu?
Upravljanje promjenom i način na koji se nosite s posljedicama koje promjena nosi varira od osobe do osobe. Promjene u tvrtkama su česte, ponekad vrlo temeljne i u pravilu bez dobro osmišljenog sistema upravljanja promjenama.
Navesti ćemo tri opća tipa reakcije na promjenu, uz naglasak da ova ponašanja nemaju nikakve veze s hijerarhijom. Drugim riječima, ne opisuju reakcije ljudi koji su možda na nižim položajima unutar neke radne organizacije, mogu se odnositi na sve zaposlene, na svim funkcijama.
Zašto tako puno ljudi negativno reagira na promjene?
Pozitivni elementi promjene mogu saržavati stvaranje boljeg skupa uvjeta za rad, izazov rada na nečemu sasvim drugačijem, mogućnosti koje proizlaze iz novog poduhvata ili novog radnog mjesta. No, kratkoročno gledajući, promjena može također značiti gubitak, prekid kontinuiteta, razaranje poznatoga i bliskoga načina života koji se čini sigurnim. "Dobra stara vremena...", zar ne? Upravo zato osjećaji nesigurnosti, nedostatak povjerenja u vodstvo i osjećaj da su prepušteni sami sebi može dovesti do toga da radnici očajnički žele obraniti status quo. Nedostatak razumijevanja, loša komunikacija i strah od ishoda su možda ključni razlozi koji ljude navode na odbacivanje promjene.
Razmotrite neke elemente svog života:
Koliko se ovih elemenata promijenilo u Vašem životu u posljednjih pet godina? Vrlo vjerovatno, puno – ako ne i svi – su se u nekoj mjeri promijenili. Koliko se od tih promjena, dobrih ili loših, jednostavno dogodilo, a na koliko ste mogli utjecati? Na koliko ste zaista, svjesno, utjecali? Čest je odgovor "na premalo".
Coaching je namijenjen osobama koje su dobrog mentalnog i psihičkog zdravlja, čak i vrlo uspješne u svom poslu. Bit coachinga je postići promjenu na bolje, najjednostavnije govoreći.
Prvi postulat je, dakle, to da trebate prihvatiti i vjerovati u činjenicu da je promjena moguća i da Vi promjenu možete postići.
Ovo nas vodi do drugog postulate: potrebno je da prihvatite odgovornost za identifikaciju i plan akcije koraka koji su potrebni kako biste postigli željeno stanje. Uz coacha ste u mogućnosti jasno prepoznati što je to što je potrebno mijenjati.
Vrlo često čujemo izjave: "Nisam sretan/sretna."; "Posao me ne ispunjava."; "Ne napredujem u karijeri."; "Mrzim svoj posao."; nažalost, vrlo često i "Nezadovoljna/nezadovoljan sam svojim životom."
Odgovor coacha na bilo koji od ovih navoda je "Onda učinimo nešto!"
Coaching je usmjeren na promjene i dobar coach će Vam pomoći da ih uspješno ostvarite.
U sljedećem članku pročitajte odgovore poslovnih trenerica na vaša pitanja!
