Trend zapošljavanja u Omegi software u proteklih nekoliko godina ima uzlaznu putanju. U proteklih godinu dana u tvrtku je došlo čak 10 novih djelatnika, a u zadnjih mjesec dana došlo ih je troje.
Berislav Kolega novi je voditelj projekata. Dolazi s Ekonomskog fakulteta, te je završio smjer Analiza i poslovno planiranje. U Omegi software bit će zadužen za planiranje, realizaciju te visoku razinu kvalitete isporuke implementacijskih projekata prema klijentima.
Odjelu konzultantskih usluga pridružili su se Danijel Džankić i Tanja Pavetić na mjesto konzultanta pomoćnika. Tanja Pavetić je magistra ekonomije, smjer menadžerska informatika. Tijekom studija bila je angažirana na natjecanjima, izradi mnogobrojnih projekata i aktivni član studentske udruge eSTUDENT.
Danijel Džankić je završio Fakultet organizacije i informatike u Varaždinu. U Omegi software bit će zaduženi za prepoznavanje poslovnih potreba klijenata, usko će surađivati s drugim odjelima na osmišljavanju i izgradnji poslovnih IT rješenja te u realizaciji projekata implementacije.
Svima je ovo prvo radno iskustvo te će tijekom i po završetku pripravničkog staža imati prilike upravi tvrtke u više navrata prezentirati znanja i vještine koje su usvojili, što su imali prilike unaprijediti te dati neke iduće prijedloge za poboljšanje. Ovakav pristup dio je Mentorskog sustava za pripravnike što podrazumijeva zajednički rad mentora i pripravnika kontinuirano tijekom razdoblja od četiri mjeseca od dolaska u tvrtku.
"Kroz godine smo prilično unaprijedili sustav zapošljavanja te smatramo da je planirani i kontrolirani pristup ključan za pronalaženje najboljih kandidata za posao kao i za njihovo učinkovito integriranje u tvrtku. Zapošljavanje je jedan od najvažnijih elemenata rasta tvrtke i tako mu treba i pristupati. Naš mentorski sustav igra ključnu ulogu u učinkovitom upoznavanju novih djelatnika s procesima rada i korporativnom kulturom, te im omogućava brzo usvajanje znanja i vještina od iskusnih kolega", izjavio je Saša Stublić, generalni direktor Omege software.
