Reagirajte na vrijeme i spriječite njihov odlazak.
Iako je vođenje poslovanja temeljito odrađena tema i postoji hrpa sadržaja kako se ponašati prema zaposlenicima, zanimljivo je da se ipak i dalje mnoge kompanije bore s tim da zadrže svoje najsposobnije ljude.
Šef je često glavni razlog odlaska
Ako upitate bilo kojeg CEO-a o tome imaju li u kompaniji proces zadržavanja i razvoja sposobnosti kod svojih zaposlenika, odgovor će zasigurno biti potvrdan. Međutim, većinom to bude istina samo u teoriji dok njihova praksa ipak pokazuje drugačije.
Dobar savjet svim poslodavcima koji “drže sve pod kontrolom” jest da sebe i svoje vodstvo počnu preispitivati, jer poznato je da zaposlenik ne daje otkaz zbog kompanije, već zbog svojih šefova. Bez obzira na radno mjesto, titulu I slično, zaposlenici koji dobrovoljno odu iz kompanije, to obično čine zbog nepovezanosti sa svojim nadređenima.
Naime, zaposlenici koji su cijenjeni, osjećaju stalni izazov ili su nagrađivani (emocionalno, intelektualno ili financijski) rjeđe odlaze i, što je još važnije, rade znatno produktivnije. Međutim ako u nekom od područja zaposlenici prestanu biti zadovoljni velika je vjerojatnost da e se odlučiti na odlazak. U nastavku slijedi 5 razloga zbog kojih bi vas vaši sposobni zaposlenici mogli napustiti, a pametni lideri ovakve greške ne prave:
1. Pametne tvrtke usklađuju strast svojih zaposlenika s korporativnim pothvatima
Kada su ljudi oko nečeg strastveni tada se teže odlučuju na odlazak. Ako kod svojih zaposlenika ne potičete želju i strast u poslu tada će oni to vrlo vjerojatno potražiti negdje drugdje.
2. Vodstvo nije odredište već cijeli proces
Bez obzira koliko osoba bila sposobna ili pametna uvijek postoji prostor za rast, razvoj i stalno napredovanje. Stoga ako zaposlenicima ograničavate mogućnost osobnog rasta on se odlučiti na pronalazak radnog mjesta gdje mu to neće biti uskraćeno.
3. Sposobni ljudi imaju dobre ideje, zapažanja i misli
Prema tome, ako ih ne slušate zasigurno će to učiniti netko drugi koji će to znati više cijeniti i pomoću toga donositi odluke.
4. Obećanja koja su samo rečena su bezvrijedna, no obećanja koja su održana su neprocjenjiva
Ako iznevjerite povjerenje svojih zaposlenika za to ćete platiti visoku cijenu. Naime, lideri koji nisu odgovorni prema svom narodu, s vremenom će biti odgovorni za pogreške svojih zaposlenika.
5. Pametni vođe svojim zaposlenicima dozvoljavaju kreativnost, što više potiču je i žele da razmišljaju izvan granica
Sposobni zaposlenici su željni rada na sebi, učenja i napredovanja, žele pokazati ono što znaju i pronaći načine za što bolje poslovanje kompanije u kojoj rade.
Izvor: poslovni puls
