Iza uspješnog tima stoji učinkovit menadžer
Kako bi tim bio uspješan, menadžer mora biti dovoljno mudar da suradnicima jasno prenese zadatke i ono što se od njih očekuje. Također je važno da ih na ispravan način usmjeri kako ostvariti rezultate, odnosno cilj tvrtke.
Uspješan menadžer prati rad cijelog tima, te svakodnevno motivira i savjetuje suradnike kako bi izvršili zadatke nabolje što mogu.
Iako kvaliteta menadžera uvelike ovisi o njegovoj osobnosti, umijeće kvalitetnog vođenja može se i izgraditi na sljedećim temeljima:
Inicijativa
Menadžer odgovara svome timu na pitanje: "Kamo idemo?". S druge strane, menadžer poslodavcu mora objasniti mogućnosti zaposlenika i upoznati ga s ciljevima tima, te zašto je to dobro za tvrtku.
Odnosi
Menadžeri sa zaposlenicima moraju razvijati odnose uzajamnog poštovanja i obostranog zadovoljstva. Na takvom odnosu zaposlenici razvijaju želju za radom i posvećuju se zadanom cilju tvrtke.
Motivacija
Menadžer ostvaruje ciljeve tvrtke. U uspješnom rezultatu pronalazi daljnju motivaciju.
Vizija
Učinkovit menadžer ima jasnu viziju tvrtke u kojoj radi. Često ćete čuti menadžera da objašnjava gdje vidi tvrtku za pet godina.
Energija
Za menadžere se kaže se da su rođeni vođe. Često imaju izraženu osobnost, a energija koja ih pokreće pozitivno utječe na sve suradnike. (A.T.)
Izvor:
Employer-employee
