Drugi konferencijski dan, 14. listopada, otvorio je Femi Badaki, regionalni HR menadžer Svjetske banke. Svoje predavanje bazirao je na raspodjeli i pojašnjavanju pojmova HR menadžer i HR specijalist.
Bitnu razliku vidi u tome što menadžer upravlja ljudskim znanjem i vještinama, dok specijalist tim znanjem i vještinama pridonosi ostvarivanju unaprijed određenog cilja. U tu svrhu naglasio je razliku između uloge menadžera i pozicije menadžera unutar organizacije.
Svoje predavanje ilustrirao je kroz Johariev prozor objašnjavajući kako vidimo sami sebe i kako nas drugi vide, s naglaskom na četvrti prozor koji otkriva kako je pravi HR specijalist u biti doktor organizacije.
Doktor koji ima odgovornosti, autoritet, znanja i vještine te je posvećen svom radu. Pritom doktor (HR specijalist) ne mora nužno biti menadžer, već osoba koja uspješnom koordinacijom svih segmenata predano brine za "zdravlje" organizacije.
Ostatak prijepodnevnog dijela programa iskorišten je za paralelena predavanja Jasenke Maltarić Dujnić (Carlsberg Croatia) i Vere Čubranić (SELECTIO), prije kojih je predavanje održala i Zora Subotić na temu interne komunikacije u organizacijskom restrukturiranju.
Jasenka Maltarić Dujnić održala je predavanje predstavljaući rezultate Carlsbergova globalnog istraživanja stavova, dok je Vera Čubranić održala predavanje o MBTI metodi.
Predstavljajući rezultate, Maltarić Dujnić je, govoreći o brandovima, istaknula kako njihov najveći brand jesu ljudi tj. zaposlenici. Navela je kako su analizom upitnika dobili uvid u angažman zaposlenih koji je moguće podijeliti u 4 kategorije: entuzijasti, zatvorenici, bjegunci i "unajmljene ruke". Osobito zadovoljstvo predstavlja im činjenica kako, uspoređujući hrvatske rezultate sa rezultatima na globalnoj razini, nešto veći postotak entuzijasta imaju upravo među menadžerima.
Nakon toga, uslijedilo je predavanje Davida Halleya (Business in the Community) koji je predstavio kampanju za promjene, procese i alate svoje kompanije.
Između ostalog upozorio je i na problem dječjeg rada u Ekvadoru, a rezultate svojih kampanja objašnjavao je na primjerima velikih kompanija kao što su: IBM, Marks&Spencer, Cop Gemini i Unilever. Općenito cijelo je predavanje bilo predstavljeno kroz utjecaj njihovih studija na razini cijele zajednice.
Završno predavanje održao je Krešimir Gjenero (Allianz ZB) na temu kapitaliziranja mirovine kao dijela sustava nagrađivanja i motiviranja.
(V.K.) (T.K.)
