Dobri lideri ključ su uspjeha timova i kompanija u budućnosti. Oni su karika koja povezuje ljude.
“Kako bi u budućnosti opstali, moramo naučiti slušati jedni druge”, riječi su s kojima nas je višestruko nagrađivana Success Coach & Trainer Evi Prokopi uvela u svoje predavanje na temu “Key Factor for Future of Work in 2025.”.
Prema navodima ove multikulturalne stručnjakinje, dobri lideri ključ su uspjeha timova i kompanija u budućnosti. Oni su karika koja povezuje ljude. Kako bi to napravili sa svakim pojedincem moraju pronaći neku zajedničku točku, ali i prepoznati koje su osobe “pravi match” za njihov tim.
“Za razaranje skladnog tima potrebna je jedna osoba”, dodala je.
Lideri će u budućnosti imati pune ruke posla, a prva promjena mora krenuti od njih samih putem vlastite SWOT analize. Osim toga, vođe bi trebale postati uzor svojim zaposlenicima, moraju raditi na sebi, stvarati pozitivnu atmosferu u kojoj će ljudi htjeti raditi te pronaći poslovni balans kako ne bi izgorili. Trust building, stress management i people management - neke su od vještina koje budući lideri moraju usvojiti. Koliko je poštivanje suradnika važno, prikazala je i putem istraživanja prema kojem čak 40 posto zaposlenika ističe da bi radili više kada bi se njihov rad prepoznao ili bar pohvalio.
“Uvijek slavite uspjehe timova i pojedinaca, bez obzira na to koliko su oni mali ili veliki. Čuvajte ljude s kojima radite, vjerujte im pa čak i ako pogriješe. Pokažite im da su greške normalna stvar i imajte vjeru da će ih zajedno i ispraviti”, kazala je.
Stvorite zajednicu i u digitalnom svijetu
Rad od kuće i hibridni oblici rada u poslovnoj zajednici postali su glavni krivci raspada timova i doljeva ljudi. Prema riječima naše sugovornice, ovom problemu se može doskočiti uz par jednostavnih trikova. Prvi od njih je da svoje suradnike zamolite da uvijek drže upaljene kamere. One nam pružaju uvid u stvarno stanje osobe. Putem izraza lica i mimike možemo otkriti kako se osoba stvarno osjeća, je li joj potrebno neko druženje ili je zadovoljna trenutnom situacijom. Kao drugi trik, Prokopi predlaže kreiranje “dnevnog boravka”, točnije sastanaka koji će biti opušteni u kojima se neće raspravljati o poslu već će ljudi međusobno dijeliti svoje svakodnevne dogodovštine, pričati o nekim njima interesantnim temama ili se jednostavno smijati.
“Budite rješenje svom timu, a ne problem”, zaključila je Prokopi.
