Motivacija zaposlenika
-
Muškarci imaju 30% veće šanse za promaknuće na menadžersku poziciju!
Muškarci i žene odlaze na iste sastanke, imaju iste kolege, nadaju se jednakim promaknućima. Zbog čega su onda njihove perspektive i iskustva toliko različiti?
-
Evo koliko je prosječan zaposlenik produktivan tijekom 8 radnih sati
Osmosatni radni dan nije baziran na tome koliko traje ljudska koncentracija. Zapravo, nema nikakve veze niti s današnjim poslom jer korijeni osmosatnog radnog vremena sežu u doba Industrijske revolucije.
-
Osobine koje posjeduju samo najbolji menadžeri
Šefica ljudskih resursa u LinkedIn-u Pat Weiner, otkrila je 5 obrazaca ponašanja koje u upravljanju zaposlenicima primjenjuju samo najbolji.
-
Neobičnom metodom do veće produktivnosti
U svakoj tvrtki postoji jedna takva osoba. Ona koja stiže sve ili čak i više od ostalih, ali čini se da nikad nije pod stresom. U čemu je tajna?
-
Kako motivirati zaposlenike
Vođenje vašeg biznisa prema višem nivou performansi i profita zahtjeva dvije vrste motivacije zaposlenika. Prije nego što izgradite motivaciju u svojoj kompaniji morate razumijeti motivaciju zaposlenika.
-
Zašto je dobro da zaposlenici sami osmisle svoj posao
Google i Yale proveli su istraživanje koje pokazuje da su zaposlenici sretniji i rade bolje ako u svom poslu smiju raditi izmjene.
-
Čini se da ipak nije dobro zapošljavati 'talentirane kretene'
Tvrtke vole produktivne zaposlenike. Toliko ih vole da su uglavnom skloni upravo takve kandidate zapošljavati. Postoji li zamka? Naravno.
-
Kako razvijati i zadržati kvalitetne zaposlenike
Svaki poduzetnik koji je tek pokrenuo biznis često je jedini zaposleni u svojoj tvrtki. No s vremenom, kako raste tvrtka, tako raste i broj zaposlenika.
-
Zaposlenici ne vole kada ih zovete na telefon
Možda vam se ne sviđa ponašanje vaših mladih zaposlenika, ali razlog bi vas mogao iznenaditi.
-
Kako potaknuti motivaciju zaposlenika
Postoje događaji i okolnosti zbog kojih smo sretni i osjećamo da smo cijenjeni. Nažalost, postoje i oni faktori koji uništavaju motivaciju.