Motivacija zaposlenika
-
Kviz: Kakav je vaš stil upravljanja?
Lideri dolaze u svim oblicima i veličinama. A razlikuje ih i pristup ljudima.
-
Negativne posljedice sjedenja možete ublažiti ustajanjem svakih pola sata
Dulji periodi sjedenja dokazano su opasni za zdravlje, čak i ako se nakon posla bavite vježbanjem.
-
Što kada pojedinci koče napredak cijelog tima?
Svaki novi menadžer ima određene strahove, a jedan od najčešćih jest da, dok većina članova tima efikasno obavlja svoj posao, nekolicina ne želi ili ne može prihvatiti dinamiku posla.
-
Sindrom izgaranja kod zaposlenika problem je tvrtke, ne radnika
Sindrom izgaranja kod zaposlenika je česta pojava, ali i ona koju su tvrtke sklone tretirati kao pitanje talent menadžmenta ili osobni problem zaposlenika radije nego izazov koji stoji pred samom tvrtkom. To je pogrešno.
-
Što nije u redu s generacijom rođenom od 1984. godine nadalje?
Motivacijski govornik Simon Sinek objašnjava odnos milenijske generacije prema radu te nabraja izazove s kojima se poslodavci susreću u kada je u pitanju Generacija Y.
-
Želite dobro kolegama? Ne nosite kolače i slatkiše na posao!
Londonski stomatolozi pozvali su zaposlenike da u 2017. zbog zdravlja ukinu čest "običaj konzumiranja kolača" u uredima, piše Independent.
-
Koji je smisao 'besmislenih' poslova u turizmu?
Dosadno. Iskorišteno. Podcijenjeno. Nesigurno. Ovo su četiri ključne riječi koji su mladi u dobi od 15 do 35 godina izražavali dok su opisivali praksu i svoja prva radna iskustva.
-
Mislite da vaši zaposlenici ne mogu raditi fleksibilno? Zašto ste ih uopće zaposlili?
Fleksibilno radno vrijeme podrazumijeva slobodu upravljanja vlastitim vremenom i resursima na način koji pojedinac smatra najučinkovitijim mogućim.
-
Ljudi ne vole mikromenadžere i ovo su tri načina kako ne postati jedan od njih
Jedno inozemno istraživanje pokazuje da je 79% zaposlenika imalo priliku raditi s mikromenadžerima, a njih 69% kaže da su upravo iz tog razloga razmišljali o promjeni posla.
-
Muškarci imaju 30% veće šanse za promaknuće na menadžersku poziciju!
Muškarci i žene odlaze na iste sastanke, imaju iste kolege, nadaju se jednakim promaknućima. Zbog čega su onda njihove perspektive i iskustva toliko različiti?
