U PBZ-u cijene raznolikost, potiču jednake mogućnosti i provode detaljne procese selekcije prilagođene specifičnim zahtjevima posla.
Privredna banka Zagreb d.d. (PBZ), članica Intesa Sanpaolo Grupe, je potvrdila kvalitetu HR sustava i preuzela treći po redu Poslodavac Partner certifikat.
HR stručnjaci Grupe SELECTIO, vodeće hrvatske grupacije za savjetovanje u ljudskim potencijalima, posebno su pohvalili prakse u području privlačenja i zapošljavanja, te zadržavanja i dobrobiti zaposlenika.
Razvoj karijere u inkluzivnoj i podržavajućoj okolini
U PBZ-u cijene raznolikost, potiču jednake mogućnosti i provode detaljne procese selekcije prilagođene specifičnim zahtjevima posla. Također, pokrenuli su i programe poput "Inkluzivnog menadžera" kako bi odali priznanje zaposlenicima koji promiču inkluzivnost. Banka kontinuirano poboljšava strategiju zapošljavanja u skladu s najboljim svjetskim praksama za interno i eksterno zapošljavanje, a provodi i različite inicijative s ciljem približavanja ciljnim skupinama na tržištu rada.
Svim zaposlenicima su na raspolaganju različite mogućnosti razvoja, a većina je koristila i dodatne mogućnosti obrazovanja u protekloj godini. Uz to, na raspolaganju su i interni razvojni programi: PBZ Poslovna škola, AML Academy, PBZ Women Leadership i drugi.
Zadržavanje zaposlenika postiže se brigom o njihovoj dobrobiti
PBZ stavlja značajan naglasak na dobrobit zaposlenika i nudi širok spektar zdravstvenih pogodnosti svim zaposlenicima od kojih neke osigurava i članovima njihovih obitelji. Kroz PBZ koncept Obiteljske prakse, Banka aktivno promiče ravnotežu između poslovnog i privatnog života i potiče fleksibilne načine rada.
Zadovoljstvo zaposlenika fleksibilnim radnim angažmanima je visokih 88%, što odražava uspjeh inicijativa koje PBZ pokreće u svrhu stvaranja kvalitetnog radnog okruženja. Struktura plaća je precizno definirana za sve pozicije, a sve koji postižu izvrsne radne rezultate u PBZ-u dosljedno nagrađuju.
Certifikacijski tim promatrao je HR sustav PBZ-a kroz employee lifecycle koji prati iskustvo zaposlenika kroz sedam ključnih etapa: privlačenje i zapošljavanje, uvođenje i razvoj, uključenost i inspiracija, transformacija i razvoj, zadržavanje i dobrobit, odlazak (offboarding) i povratak zaposlenika, te HR strateško savjetovanje. Ovakva evaluacija po prvi puta jednako promatra dvije perspektive – perspektivu poslodavca i perspektivu zaposlenika.
