Opis posla
Sportski savjetnik / prodavač (m/ž) - Split
Od kandidata očekujemo:
- Izražene komunikacijske i prodajne vještine
- Organiziranost, sistematičnost i odgovornost
- Visoka razinu pismenosti
- Znanje engleskog jezika
- Poznavanje rada na računalu i rada u MS Excelu
Tražene vještine:
- Komunikativnost i pristupačnost
- Pristup rješavanja problema
- Timski igrač
- „Get things done“ stav
- Poželjno razmišljanje izvan okvira
- Ljubav prema sportu
Što nudimo:
- Rad u fleksibilnom okruženju u kojem Vaše sposobnosti, talenti i ideje dolaze do izražaja
- Veliki spektar medija i platforma na kojima radimo čine ovu poziciju vrlo dinamičnom i kreativnom
- Rad u tvrtki sa najbrže rastućim konceptom u regiji, što što s pozitivno odražava na Vašu buduću karijeru
Tko smo mi?
Postoji nekoliko stvari koje moraš znati o nama – lider smo u segmentu sportske suplementacije i fitness industrije te smo kreatori jedinstvenog maloprodajnog koncepta, ne samo u Europi, već u svijetu.Od samog početka vjerujemo kako nemoguće ne postoji. Svjesni smo toga jer je Polleo Sport sagrađen na tome da je mnogo „nemogućega“ postalo
moguće. Tijekom godina postojanja na tržištu, otvorili smo mnoga vrata koja se drugi nisu usudili, lansirali smo nove trendove koje još nitko nije osmislio, promijenili svijest ljudi i utjecali na život ljudi na način na koji se nitko dosad nije sjetio. Naš slogan „Biti fit lavovski je posao“ kreiran je kako bi potaknuo društvo da teži najboljoj verziji sebe. Možda to nije najlakši posao, ali mi želimo pomoći svakome da dostigne verziju sebe o kojoj sanja.
Naš jedinstveni koncept sastoji se od snažnog online odjela i najvećeg specijaliziranog lanca dućana, međutim mi se volimo isticati kao fitness platforma jer naš koncept sadrži više kanala kroz koje komuniciramo s našom vjernom fitness zajednicom.
Trenutno poslujemo na deset različitih tržišta, a uskoro ćemo tome broju dodati još nekoliko novih.
Svoju prijavu sa životopisom i motivacijskim pismom pošalji najkasnije do 03.05.2024. isključivo putem linka za prijavu.
