Suvremeno upravljanje ljudskim resursima može se podijeliti u četiri cjeline:
• zapošljavanje
• edukacija i razvoj
• motiviranje i nagrađivanje
• strategija i vodstvo (leadership)
Ukratko, proces zapošljavanja sastavni je i važan dio upravljanja ljudskim resursima. Također, da biste u potpunosti ostvarili mogućnosti vaših zaposlenika, potrebno je voditi brigu o njima, njihovim potrebama i zahtjevima, razvoju, motiviranosti – u kontekstu poslovanja tvrtke.
Dakle, neki od glavnih procesa i funkcija upravljanja ljudskim resursima su:
• analiza radnih mjesta
• profesionalna orijentacija
• planiranje
• napredovanje
• pridobivanje zaposlenika
• prekid radnog odnosa
• selekcija
• motiviranje zaposlenih
• uvođenje u posao
• ocjenjivanje uspješnosti
• razvoj karijere
• otkrivanje rukovodećih talenata
• izobrazba zaposlenika
• informiranje
