U borbi za talente, snažne beneficije mogle bi se pokazati kao presudan 'jezičac na vagi' prilikom odlučivanja koji posao prihvatiti.
Iako nam se ponekad čini kako to sad već znaju i 'vrapci na grani', vrijedi još jednom ponoviti – potražnja za radnom snagom u Hrvatskoj je već neko vrijeme na povijesno najvišim razinama. U prijevodu, oglasa za posao nikad nije bilo više. S druge strane, a to će vam potvrditi većina poslodavaca koji tragaju za pojačanjima svojih timova, kvalitetnog radnika sve je teže pronaći.
Upravo iz tog razloga, tvrtke postaju sve kreativnije i darežljivije kad je riječ o beneficijama koje su spremne ponuditi potencijalnim zaposlenicima. Rad na daljinu, slobodni dani za svakojake posebne i manje posebne prigode, pokrivanje troškova različitih sportskih aktivnosti te briga o mentalnom i fizičkom zdravlju već su postale sastavni dijelovi paketa beneficija u brojnim tvrtkama diljem svijeta, a u 2024. će poslodavci, prenosi inc.com, otići i korak dalje.
Evo nekoliko beneficija koje stručnjaci smatraju da bi mogle postati još važnije u 2024.
Resursi za mentalno zdravlje
Već sada poslodavci zdravstvene beneficije smatraju najvažnijima pogodnostima za njihove zaposlenike, prema istraživanju koje je provelo Društvo za upravljanje ljudskim resursima. To uključuje brigu o fizičkom zdravlju i, još važnije, vođenje računa o mentalnoj dobrobiti zaposlenika.
Potvrđuje to i podatak kako je čak dvije trećine zaposlenika izjavilo da bi pristali na smanjenje plaće ako bi zauzvrat tvrtka u kojoj rade više i kvalitetnije brinula o njihovom mentalnom blagostanju.
Briga o starijim osobama
Radna snaga postaje sve starija što, uz sve nižu stopu nataliteta, znači da poslodavci trebaju biti spremni na sve veći broj starijih radnika u svojim timovima i u svojoj bazi talenata.
"Primjećujemo da se sve više poslodavaca fokusira na stvari poput tradicionalnih mirovinskih planova", kaže Jim Link, glavni direktor ljudskih potencijala Društva za upravljanje ljudskim resursima.
No, osim više opcija i planova vezanih uz samu mirovinu, poslodavci sve češće nude prošireniji plaćeni dopust za skrb o članovima obitelji, s naglaskom na starije osobe.
"Mogućnost uzimanja dopusta ili bilo koji program usmjeren na pomoć i podršku drugima, u budućnosti će biti sve važniji", kaže Link.
Podrška kod pravnih problema
Jedna od pogodnosti koja je posebno popularna među mlađim radnicima je pružanje pravnih savjeta, omogućujući pristup odvjetniku kada zaposlenici, na primjer, kupe kuću ili se vjenčaju, kaže Cynthia Smith, potpredsjednica regionalnog poslovanja u MetLifeu. Osamdeset četiri posto pripadnika generacije Z prepoznalo je pravne usluge kao korisnu ili neophodnu pogodnost u 2023.
Ova je pogodnost nedovoljno iskorištena od strane poslodavaca, kaže Smith, "to je jednostavno zato što poslodavci ne znaju koliko su zapravo vrijedne pravne usluge".
Inkluzivne ponude
Tijekom razmatranja ideja o tome kako poboljšati iskustvo svojih zaposlenika, lideri trebaju početi razmišljati holistički i inkluzivno, kaže KeyAnna Schmiedl, glavna direktorica iskustava ljudi u Workhumanu. To može obuhvaćati sve, od zdravstvenih beneficija koje uključuju transgender osobe do proširenih definicija dopusta za obitelj, kaže Schmiedl.
Između ostalog, trećina poslodavaca sada nudi dopust za usvajanje, što je povećanje od šest postotnih bodova u odnosu na prošlu godinu, a četvrtina sada nudi dopust za njegu udomiteljske djece.
Personalizirane pogodnosti
Velika prednost za mala poduzeća je mogućnost brze izrade personaliziranih beneficija, kaže Scholl: "Nijedna velika tvrtka danas tome ne može konkurirati."
Primjerice, Airspeed, tvrtka koja nudi mobilne aplikacije za povezivanje članova tima koji rade na daljinu, planira dati zaposlenicima slobodan dan za Valentinovo, njihov rođendan i godišnjicu rada u 2024.
"Moj glavni cilj je da zaposlenici iz Airspeeda na kraju svojih karijera, prisjećajući se vremena koje su proveli u mojoj tvrtki, mogu reći: 'To je bilo najbolje mjesto na kojem sam ikad radio'", kaže 58-godišnji izvršni direktor i osnivač Doug Camplejohn.
Umjesto fokusiranja na jednu veliku pogodnost ili bonus, poslodavci mogu tražiti manje, personalizirane načine da zaposlenicima pokažu da su cijenjeni, zaključuje Schmeidl.
Izvor: inc.com
