Uspon na hijerarhijskoj ljestvici može biti jednostavniji.
Ako pogledate oko sebe, primijetit ćete da uvijek postoje ljudi koji se brzo penju na hijerarhijskoj ljestvici, dok drugi ostaju u istoj ulozi dugo vremena. Naravno, ne žele svi promaknuće. Neki ljudi su zadovoljni poslom koji rade i to je u redu. Ali mnogo je ljudi koji žele stupiti na tu višu stepenicu i preuzeti sljedeću ulogu, a čini se da je nikako ne mogu dobiti. Evo su tri stvari koje ljudi koji brzo napreduju u karijeri često rade kako bi ubrzali svoj uspon.
Budite korisni i učinkoviti
Možda se čini očiglednim, ali većina ljudi koji brzo (i često) budu unaprijeđeni dobri su u onome što rade. To što je netko dobar u nekom polsu često podrazumijeva da posjeduje i talent za to, ali ipak se ta uspješnost većim dijelom temelji na napornom radu i trudu. Često se čuje fraza kako je talent tek 10 posto uspjeha, a rad 90 posto, prenosi točka na i.
Raditi svoj posao dobro znači raditi ga dovoljno dobro. Odnosno, ne morate dobiti izvrsnu ocjenu za sve što napravite. Izvrsnu ocjenu očekujete kada napravite nešto u što ste uložili dodatan trud. No, uvijek želite potvrdu da su kupci ili klijenti zadovoljni s onim što ste napravili, da ste pridonijeli napretku projekta ili da ste ispunili šefova očekivanja i uspješno izvršili zadatak.
Drugi dio dobrog obavljanja posla uključuje uočavanje problema koje treba riješiti umjesto da čekate da vam kažu kako dalje. Vjerojatno ćete primijetiti da nešto nije odrađeno, da je promaknulo kroz sustav. Kada takvo što primijetite, budite proaktivni. Prvo iznesite problem svom nadređenom kako biste doznali je li netko već uočio problem i možda već radi na njegovu rješavanju. Ako se problemom nitko ne bavi, a šef se složi da je to važno, dobrovoljno se javite da na sebe preuzmete rješavanje problema ili da barem budete dio tima koji radi na tome.
Proaktivno pronalaženje problema na kojima treba raditi je ključno, jer što se više penjete u nekoj organizaciji, to je vjerojatnije da ćete morati prepoznavati probleme koje treba riješiti, umjesto da vam se govori što da radite. Stjecanje reputacije osobe koja rješava probleme pokazuje drugima da razmišljate na način koji će vas učiniti uspješnima u novoj ulozi.
Saznajte što sljedeća uloga zahtijeva
Nepisano je pravilo u poslu da vještine koje su vam omogućile uspjeh u određenoj ulozi i napredak u novu ulogu nisu vještine koje će vam pomoći da uspijete u toj novoj ulozi. Uspjeh na početnim zadacima često vas dovodi na poziciju da upravljanje ljudima, što je sasvim drugačije od poslova koji su usmjereni na kupce ili klijente koje ste radili prije (iako je vaša stručnost i dalje važna). Dobro obavljanje menadžerskih dužnosti zahtijeva više strateškog ili operativnog razmišljanja. Također, može zahtijevati više upravljanja ili nadzora nad proračunima.
Ako ste zainteresirani za promaknuće, morate dobro obavljati svoj trenutni posao, ali također morate naučiti što će se od vas tražiti u novoj ulozi. Ljudi koji brzo napreduju počinju promatranjem ljudi koji se nalaze u ulogama kojima teže. Obraćaju pozornost na razlike između onoga što bi sami rekli u nekoj situaciji i onoga što ti pojedinci govore. Tako stječu informacije o tome što ljudi u tim ulogama smatraju važnim.
Osim što uče iz pasivnog promatranja, osobe koje žele promaknuće pokušavaju ostvariti interakciju s ljudima u ulogama kojima teže. Pronalaze prilike da surađuju s njima kako bi naučili što više o zadacima koje obavljaju. Oni traže prilike kako bi se okušali u nekim od tih zadataka uz nadzor. Pohađaju tečajeve koji im pomažu razviti vještine potrebne za novu ulogu koje još nisu svladali.
Izgradite snažnu društvenu mrežu
Vjerojatno ste čuli kako “nije važno što znaš, važno je koga poznaješ”. To nije sasvim točno. Ako želite brzo napredovati, važno je oboje, i ono što znate i koga poznajete. Prethodna dva odjeljka bila su usredotočena na ono što znate, a sada ćemo se usredotočiti na vaše društvene veze.
Ponekad će organizacije promovirati ljude bez ikakve konkurencije za tu ulogu. Jednostavno, osobi se ponudi prilika za napredovanje zbog njenog učinka. Ako imate ključne donositelje odluka u svojoj društvenoj mreži, povećavate šanse da će vam biti ponuđena nova uloga.
No, čak ni kada je riječ o promaknuću na temelju natječaja, “uvjeti za igru” nisu jednaki za sve. Lideri u poduzećima često identificiraju ljude za koje misle da bi mogli preuzeti upravljačke uloge i daju im mentorstvo, savjete i prilike kako bi ih dodatno pripremili za preuzimanje nove uloge. Takva dodatna obuka povećava nečiju sposobnost za tu ulogu, pa kada dođe vrijeme za usporedbu i provjeru kandidata, taj “odabrani” kandidat čini se najboljim, što zahvaljujući dodatnoj prethodnoj obuci često i jest. Dakle, ako želite promaknuće, želite biti i među onima koji će kroz dodatnu obuku biti pripremani za novu ulogu.
Ljudi koji donose ključne odluke u poduzeću su zauzeti. Dakle, malo je vjerojatno da ćete dobiti priznanje za svoj rad ako ne učinite nekoliko stvari koje će vam pomoći da budete primijećeni. Iskoristite priliku i održite prezentacije kako bi više ljudi upoznalo vas i vaš rad. Idite na sastanke na kojima su prisutni čelnici na visokoj razini. Ako vam nije neugodno, predstavite se (ili neka vas nadređeni predstavi). Ne morate se puno samoreklamirati prilikom tih predstavljanja. Samo radite na tome da poslovni lideri prepoznaju vaše ime kada ga ponovno čuju.
A kada dobijete željeno promaknuće, nemojte zaboraviti navike koje su vam pomogle da budete prepoznati kako biste ga dobili. One će vam pomoći za sljedeći korak naprijed. Što se više uspinjete u nekoj organizaciji, manje je mjesta za napredak. Dakle, što višu poziciju ciljate, navedene navike postaju sve važnije.
Izvor: točka na i
