Moje poslovanje
-
Sve što trebate znati o tržištu rada te kako se istaknuti
U bujici informacija o tržištu rada nekad se teško snaći, stoga MojPosao priprema webinar uoči najvećeg online Regionalnog sajma poslova.
-
Kako spriječiti ‘podizanje sidra’ i odlazak kvalitetnih radnika?
U ozračju u kojem sve veći broj ljudi razmišlja o okretanju nekim novim poslovnim izazovima, pred poslodavce je postavljen težak zadatak zadržavanja najboljih (a nerijetko i gotovo nezamjenjivih) pojedinaca.
-
Radnike je potrebno vrednovati prema utjecaju na biznis, a ne po broju odrađenih sati
Kad je CEO australske kompanije Airtasker poslao e-mail svojim zaposlenicima vezanim uz nepoštivanje jasno određenog radnog vremena, nije ni očekivao da će umjesto da podijeli lekciju o radnim obvezama, on dobiti lekciju od svojeg tima.
-
5 savjeta kako postati bolji poduzetnik
Po definiciji, poduzetnik je svatko s transformacijskom idejom.
-
Iako ne djeluje tako na prvu, svaka tvrtka treba ’provokatore’
Oni, u idealnom scenariju, potiču radoznalost, suradnju i zajedništvo.
-
Vrijednost povratne informacije za poslovni uspjeh
Ponekad će nam potvrditi da smo na pravom putu, a gdjekad ukazati kako je vrijeme za promjenu smjera.
-
Kako unaprijediti radni učinak zaposlenika?
Loše ponašanje na radnom mjestu ima mnogo oblika, a istraživanja pokazuju da radnici s najlošijim radnim učinkom pokazuju neke zajedničke karakteristike. No, za takve situacije nisu uvijek krivi zaposlenici.
-
Kako odraditi onboarding s mladim zaposlenicima za vrijeme rada od kuće?
Pandemija je na 'velika vrata' u poslovna okruženja uvela rad na daljinu i sada se više povezujemo putem tehnologije nego odlascima na kavu.
-
Poduzetnici, vrijeme je da prestanete raditi ovih 7 pogrešaka
Neke greške moguće je izbjeći ako se na vrijeme informirate i pripremite, a u pojedinim tvrtkama velike pogreške nerijetko nitko ne primijeti, a vlasnici nisu ni svjesni da njihove odluke štete budućnosti tvrtke.
-
Kako uživati u vođenju vlastitog posla?
Duboko udahnite, opustite se i uživajte u vožnji.
